欧洲强队俱乐部大多为私人所有，公司化改制改变西班牙足球生存状态

答：是的，欧洲顶级俱乐部大多为私人所有。在欧足联 55 个成员国中，680 家顶级联赛俱乐部中有 51% 为私人所有（由个人所有者或公司拥有）。在五大联赛中，英超、意甲和法甲均为 100% 私人所有，只有皇家马德里、巴塞罗那和毕尔巴鄂等少数西甲俱乐部仍为会员制。

西甲俱乐部的会员制度是什么意思？

答：20年前，西班牙足球俱乐部完成公司化改革，目前西甲联赛仅有4家俱乐部采用会员制。

这并非像巨星转会那样震撼人心、引来万千球迷的惊天动地的故事，但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球的未来生存。1992年6月30日，大大小小的西班牙职业足球俱乐部迎来了公司化的最后期限。从那一天起，西班牙职业足球俱乐部进入了一个崭新的时代。如今，已经过去了20年。

在公司化政策实施之前，西班牙多家俱乐部的财务状况逐年恶化。当时，西班牙俱乐部普遍采用会员制，通过向会员收取会费来筹集资金维持俱乐部的生存和发展。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员买单”的天然特性，俱乐部领导人很难在财务问题上勒紧“量入为出”的弦。到上世纪80年代末，沉重的债务负担已成为西班牙多家俱乐部的共同特征。其中，西甲俱乐部的债务已达到数亿甚至数十亿比塞塔（1欧元约合166.386比塞塔）的可怕地步。

为了拯救即将面临经济崩溃的职业足球俱乐部，使它们在未来能够更加健康地发展，西班牙政府在1990年颁布了一项专门法令。根据法令，国家将首先解决俱乐部的债务，后者将在12年内将钱还给财政部。同时，俱乐部必须改组为有限责任体育公司，成为拥有一定注册资本的经济实体。俱乐部之前所欠的债务越多，所需的注册资本就越高。改组必须在1992年6月30日之前完成，否则俱乐部将立即被迫降级到第三级联赛或干脆解散。西班牙政府颁布这样的法令，是希望足球俱乐部在成为公司之后能够在财务层面实现真正的自律，使俱乐部的管理和运营更加透明。

为了筹集注册资本，俱乐部选择通过出售期货股来启动融资，多数俱乐部采用“三步走”策略，即1992年4、5月向会员出售期货股，6月向球迷出售股票。

这一环节的完成，让经典的会员制俱乐部有了新的含义。入股后，俱乐部会员和普通球迷都成为了股东（尽管是小股东）；而在入股过程中，由于俱乐部的负债普遍巨大，小股东投入的资金有限，很自然地就会出现一个巨头花巨资入股很多股份，成为大股东。重组完成后，大股东就会很合理地进入俱乐部董事会，成为这家有限责任体育公司的实际掌权者。

重组完成后，西班牙大部分职业俱乐部的所有权由会员制转为股东制，大股东全面控制俱乐部。俱乐部性质也从单纯的非盈利性体育组织演变为通过体育直接或间接为股东创造利润的经济工具。由于财务报表良好西甲球队会员制，皇马、巴萨、毕尔巴鄂和奥萨苏纳并未被列入当年必须公司化的俱乐部名单。因此，它们成为了如今西甲联赛中仅有的四家没有“有限责任体育公司”名称的纯会员制俱乐部。

从单纯的俱乐部到有限责任公司的转型，对西班牙足球产生了深远的影响。其最显著的作用，就是挽救了西班牙职业足球，避免了陷入破产的境地。在改组为公司之前，虽然西班牙职业足球的竞技水平相当高，但俱乐部背后的经济状况却极其糟糕。由于债务关系错综复杂，一旦有球队被债务拖垮，这张倒下的多米诺骨牌，完全有可能把整个西班牙职业足球推入不可逆转的经济危机。

重组后，俱乐部高层出于不想因自己的股份投入而浪费金钱，同时也对其他股东负责的考虑西甲球队会员制，开始谨慎面对球队的财务。这为西班牙职业足球的经济环境带来了复苏。根据德勤近期发布的分析报告，目前西甲各俱乐部的财务状况总体健康，有限责任公司的短期、中期和长期债务均在可控范围内。

当然，俱乐部公司十五年并非全是好消息。俱乐部被大股东控制后，虽然提供了引入现代化管理制度的可能，但也将俱乐部的命运与大老板的个人能力紧密联系在一起。若遇上英明领袖，俱乐部发展自然会加速；但若遇上暴君呢？不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但在他们先后成为马竞和贝蒂斯最大股东后，前者依然从“西甲第三豪门”的位置跌落，后者也摆脱不了动荡，这是不争的事实。

经过15年的公司化，政府并未如预期看到俱乐部真正透明的管理。如今，西班牙俱乐部对于球员出售、处理俱乐部资产、建设新体育城等管理事务依然讳莫如深。在欧洲足球圈，人们将俱乐部是否上市视为俱乐部是否真正透明的标志。但迄今为止，西班牙俱乐部还未上市。

哪些西甲球队有会员系统？

答：15年前，西班牙足球俱乐部完成了公司化改革，目前西甲联赛中采用会员制的俱乐部只有4家。

这不是一个像巨星转会那样震撼人心、引来万千球迷关注的故事，但这一事件却彻底改变了西班牙职业足球的未来生存。1992年6月30日，西班牙大大小小的职业足球俱乐部迎来了公司化的最后期限。从那一天开始，西班牙职业足球俱乐部进入了一个新时代。如今，已经过去了15年。

在公司化政策实施之前，西班牙多家俱乐部的财务状况逐年恶化。当时，西班牙俱乐部普遍采用会员制，通过向会员收取会费来筹集资金维持俱乐部的生存和发展。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员买单”的天然特性，俱乐部领导人很难在财务问题上勒紧“量入为出”的弦。到上世纪80年代末，沉重的债务负担已成为西班牙多家俱乐部的共同特征。其中，西甲俱乐部的债务已达到数亿甚至数十亿比塞塔（1欧元约合166.386比塞塔）的可怕地步。

为了拯救即将面临经济崩溃的职业足球俱乐部，使它们在未来能够更加健康地发展，西班牙政府在1990年颁布了一项专门法令。根据法令，国家将首先解决俱乐部的债务，后者将在12年内将钱还给财政部。同时，俱乐部必须改组为有限责任体育公司，成为拥有一定注册资本的经济实体。俱乐部之前所欠的债务越多，所需的注册资本就越高。改组必须在1992年6月30日之前完成，否则俱乐部将立即被迫降级到第三级联赛或干脆解散。西班牙政府颁布这样的法令，是希望足球俱乐部在成为公司之后能够在财务层面实现真正的自律，使俱乐部的管理和运营更加透明。

为了筹集注册资本，俱乐部选择通过出售期货股来启动融资，多数俱乐部采用“三步走”策略，即1992年4、5月向会员出售期货股，6月向球迷出售股票。

这一环节的完成，让经典的会员制俱乐部有了新的含义。入股后西甲球队会员制，俱乐部会员和普通球迷都成为了股东（尽管是小股东）；而在入股过程中，由于俱乐部的负债普遍巨大，小股东投入的资金有限，很自然地就会出现一个巨头花巨资入股很多股份，成为大股东。重组完成后，大股东就会很合理地进入俱乐部董事会，成为这家有限责任体育公司的实际掌权者。

重组完成后，西班牙大部分职业俱乐部的所有权由会员制转为股东制，大股东全面控制俱乐部。俱乐部性质也从单纯的非盈利性体育组织演变为通过体育直接或间接为股东创造利润的经济工具。由于财务报表良好，皇马、巴萨、毕尔巴鄂和奥萨苏纳并未被列入当年必须公司化的俱乐部名单。因此，它们成为了如今西甲联赛中仅有的四家没有“有限责任体育公司”名称的纯会员制俱乐部。

从单纯的俱乐部到有限责任公司的转型，对西班牙足球产生了深远的影响。其最显著的作用，就是挽救了西班牙职业足球，避免了陷入破产的境地。在改组为公司之前，虽然西班牙职业足球的竞技水平相当高，但俱乐部背后的经济状况却极其糟糕。由于债务关系错综复杂，一旦有球队被债务拖垮，这张倒下的多米诺骨牌，完全有可能把整个西班牙职业足球推入不可逆转的经济危机。

重组后，俱乐部高层出于不想因自己的股份投入而浪费金钱，同时也对其他股东负责的考虑，开始谨慎面对球队的财务。这为西班牙职业足球的经济环境带来了复苏。根据德勤近期发布的分析报告，目前西甲各俱乐部的财务状况总体健康，有限责任公司的短期、中期和长期债务均在可控范围内。

当然，俱乐部公司十五年并非全是好消息。俱乐部被大股东控制后，虽然提供了引入现代化管理制度的可能，但也将俱乐部的命运与大老板的个人能力紧密联系在一起。若遇上英明领袖，俱乐部发展自然会加速；但若遇上暴君呢？不敢说希尔和洛佩拉家族平庸，但在他们先后成为马竞和贝蒂斯最大股东后，前者依然从“西甲第三豪门”的位置跌落，后者也摆脱不了动荡，这是不争的事实。

经过15年的公司化，政府并未如预期看到俱乐部真正透明的管理。如今，西班牙俱乐部对于球员出售、处理俱乐部资产、建设新体育城等管理事务依然讳莫如深。在欧洲足球圈，人们将俱乐部是否上市视为俱乐部是否真正透明的标志。但迄今为止，西班牙俱乐部还未上市。

标签： 西甲联赛会员制