山东泰山面临资金困境：历史包袱负债隐患让人焦虑

记者陈勇报道，2024赛季的山东泰山比其他中超球队更早进入比赛节奏：1月23日，中国足协率先正式宣布山东泰山获得中超准入资格。 2月13日，山东泰山将出战亚超联赛。 欧冠1/8决赛是2024赛季中超球队首次进入比赛节奏。

自2020年底山东泰山足球俱乐部股权改革以来，泰山队锐意进取，取得了骄人的成绩：2020年底夺得足协杯冠军； 2021赛季夺得中超联赛和足协杯双冠王； 2022赛季夺得足协杯冠军，实现三连冠。 他们连续八次夺得足总杯冠军； 2023赛季，泰山队成为唯一一支获得亚冠资格的中超球队。 此外，国内各级青少年比赛恢复后，泰山梯队在2022赛季4届中青赛中获得3冠2亚军，在9届中青赛、职业俱乐部比赛和青少年联赛中获得5胜2023赛季的冠军。

亮点背后，也存在困难和隐忧：山东泰山足球俱乐部近两年始终面临财务风险，而从更长远的角度看，历史包袱埋下的隐患（即山东泰山足球俱乐部的融资问题）大股东）和历史负债让人焦虑。 目前，未来深化股权改革的问题尚不明确。

2023年底，有消息显示，泰山团队再次面临财务困境：10月份员工工资没有按照正常时间发放。 好在，为了保证亚冠联赛取得好成绩，球队的工资得到了优先考虑。 没有发生拖欠工资的情况，令人欣喜的是，员工的工资在接下来的几个月里顺利得到了偿还。 但无论怎样，这件事都足以敲响警钟。

这并不是泰山队第一次面临资金困难。 2022、2023赛季，山东泰山足球俱乐部多次面临资金耗尽的困境。 在数次困难中，俱乐部两大股东国网山东省电力公司和鲁能集团有限公司正在积极协调资金，帮助俱乐部渡过难关。 此外，济南市政府相关方面也非常关心俱乐部，也在协调资金帮助俱乐部。

但这一切显然只是权宜之计。 目前，山东泰山足球俱乐部三大股东分别为：济南文化旅游发展集团有限公司为第一大股东，占股39.99996%； 鲁能集团有限公司为第二股东，占股30.69002%； 国网山东省电力公司为第三股东，持股29.31002%。

残酷的现实是，大股东济南文旅发展集团有限公司根本无法提供资金支持。 文旅集团最初之所以接手股权，是因为其业务范围包括体育资质。 但就资金实力而言，济南文旅完全无法完成融资，仅是名义股东或受托管理人。

值得注意的是，中国绿色发展投资集团有限公司（鲁能集团有限公司100%控股股东）已向济南文旅发展集团有限公司无偿划拨4.44483%的股份。 相关分红是为了让济南文旅能够为俱乐部提供支持。 配套资金。 有消息称，济南文旅已获得相关分红，但资金尚未用于泰山足球俱乐部。

在这种情况下，泰山足球俱乐部能够继续没有大幅拖欠工资，自然得益于俱乐部前身鲁能泰山足球俱乐部留下的近6亿。 同时，股改后2021年至2023年，国网山东电力公司按时足额缴纳全部配套资金。 由于大股东没有配套资金，鲁能集团虽然预留了部分配套资金，但并未全部支付给俱乐部。 支付条件是大股东能够完成配套资金。 但此前俱乐部遇到困难时，鲁能集团果断伸出了援助之手。 此外，2023年，济南市委、市政府高度重视俱乐部的生存状况。 主要领导多次现场观看泰山队的比赛，也给了俱乐部一些相应的资金支持。

近日，大连队和深圳队因无法进入而宣布退出。 退出的原因之一是历史债务。 对于山东泰山足球俱乐部来说，必须解决的一件事是：决不能让已经开始背负的历史债务和历史包袱继续下去。

此前，济南文旅发展集团协调济南市有关方面，以俱乐部贷款的形式提供资金1亿多元，实际上已经形成了“历史债务”。 当然，如果这笔贷款能够解决，一亿多的资金自然可以被认定为大股东的配套资金。 此外，虽然俱乐部目前没有拖欠工资，但有消息显示2024山东鲁能泰山足球俱乐部外援，俱乐部仍然需要支付，而且金额超过1亿。

这样一来，俱乐部的“历史包袱”就可以粗略算一算，金额应该在8亿左右：即俱乐部原有资金近6亿，用来填补股东配套资金的缺口，超过1亿俱乐部贷款，一亿多。 待付款。

鲁能俱乐部目前的股改期限是2025年底，从未来的发展来看，俱乐部需要彻底化解这些历史债务和历史包袱。 例如，大股东必须全额补充相应的配套资金。 在这种情况下，鲁能集团自然也会补充相应的配套资金。

然而这种理论上完美的解决方案在实际操作中往往面临很大的困难。 主要原因是，大股东若想足额补充相应的配套资金，所需资金数额较高。 对于济南市相关的操作来说是非常困难的。

但无论怎样，山东泰山足球俱乐部的融资方案千万不能稀里糊涂，一举一动，头痛医脚。 如果只是保证不拖欠工资，并不能彻底解决俱乐部的历史债务和历史包袱。 ，俱乐部未来的生存和发展将面临巨大的障碍。

从过去的错误中吸取了太多的教训。 很多俱乐部的退出和消亡的原因都来自于历史债务和历史包袱。 重庆两江竞技、大连人民、深圳足球俱乐部都是一样的。 在这种情况下，地方政府也无能为力。 最终唯一的解决办法就是：既然历史负债、历史包袱解决不了，那就解散，找一个干净的俱乐部重新开始。

但山东泰山可以随意拆除重建吗？ 这是绝对不允许的。 这支球队有着68年的悠久历史（山东队成立于1956年）； 俱乐部拥有31年历史，是中国顶级联赛三支从未降级的俱乐部之一； 曾获得5次顶级联赛冠军、8次足协杯冠军、1次中超杯冠军。

尤为重要的是，山东泰山队是一支全体山东人的球队，不仅仅是本市、全省的山东人，更是海内外的山东人。 全世界的山东人因为泰山队而团结在一起。 泰山队已经成为一种精神寄托，不仅仅是一个团队，更是一个里程碑和纽带。

如何化解历史负债、历史包袱，如何进行深化股权改革，让山东泰山足球俱乐部无后顾之忧？

关键是山东省政府和有关方面要承担起应有的责任。 不得不说的是，山东泰山队虽然总部设在济南，但这支球队却被称为“山东队”。 作为大股东的济南及其子公司济南文旅发展集团实际上只是其客户。 因此，台山深化改革需要省、市、两家央企四方共同努力。

在此基础上，山东泰山足球俱乐部深化股权改革分两步进行：

第一步：解决历史和现实问题

山东省将主动召集济南市、国网山东省电力公司、鲁能集团有关方面，全面梳理俱乐部目前存在的问题，彻底解决俱乐部存在的隐患，包括但不限于资金不配套、俱乐部的负债以及俱乐部需要支付的费用。 还需要看到的是，股改后，俱乐部出现了相应的法律风险，也应该纳入解决方案。 当然，还要保证2024、2025赛季的资金匹配，保证三大股东的一致性。

这其实是相当困难的，主要是因为大股东所欠配套资金数额比较高，而地方政府也面临着很多困难。 在这方面，诚意是关键。

第二步：深化股权改革

解决好第一步之后，我们接下来将进行一揽子深化股权改革。 相关建议如下：

首先，关键还是山东省委、省政府，因为只有他们才能协调三大股东，包括俱乐部命运的决策权。

其次，在股权改革中，最好的解决办法是保证国网山东省电力公司和鲁能集团能够继续持股投资。 这是确保俱乐部能够跻身国内顶尖水平、保持亚洲竞争力的关键。 事实上2024山东鲁能泰山足球俱乐部外援，从中国足球改革的整体来看，山东泰山还需要保持竞争力，更重要的是保持青训的规范和稳定，以确保成为中国职业联赛和中国青少年足球的中流砥柱。 。 当然，国家关于股权改革的相关政策尚不明确，但国家发展足球的决心是显而易见的，发展青少年足球是一个战略方向。 不管怎样，山东泰山足球俱乐部都有义务这样做。

三是山东省与济南市将合作共建该项目，通过省市共建确保大股东配套资金。 至于相应的比例2024山东鲁能泰山足球俱乐部外援，也可以讨论资金的搭配方式。 济南市也可以投资建设体育场馆（通过取消场馆租赁费缓解融资压力）。

尤其值得注意的是，山东泰山足球俱乐部全面减负：三年后，随着部分高薪外援的离开以及部分老球员合同的到期，俱乐部的开支明显减少； 同时，2023年，泰山纯市场化业务收入（包括非关联方正常商业赞助、票务收入和衍生品收入等）实现历史性突破，达到千万级别； 此外，泰山还有相应的联赛分红。 未来随着联赛逐步恢复，商业收入和分红有望进一步增加。 换句话说，俱乐部的开支在减少，收入在增加。

在此背景下，解决财政困难、历史负债、历史包袱，实现长期稳定发展绝非遥不可及。 关键是解决问题的诚意，诚意源于责任。

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